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2024年，南京钜力控股集团有限公司与全国建材企业一样，遭遇到国内投资、消费持续下滑，世界经济增长缓慢，国际地缘政治冲突交织的严峻挑战。面对复杂多变的内外部环境，南京钜力集团紧紧围绕既定工作目标，不断优化四大业务板块布局，加速新旧动能转换，统筹国内国际两个市场，坚持“双线出击”，实现了高质量稳定发展，完成集团全年总体工作目标的107%，其中外贸业务完成全年工作目标的109.4%，各项主要经济指标跑赢行业平均水平。

在当前水泥行业面临诸多挑战的严峻形势下，集团领导审时度势，及时调整战略，双线出击，国内深耕，海外拓展，以精准的战略布局和高效的执行力度，引领公司稳步前行，展现出强大的应变能力和专业素养。

作为建材行业的集成服务商，南京钜力集团全年执行的技改项目共16个，扫尾项目2个，新中标项目7个，服务范围除水泥行业外，已跨界电力行业、新能源行业、砂石骨料行业等；在东南亚、西亚、非洲，俄罗斯等众多的国家和地区发展布局，乌兹别克斯坦年产200万吨的骨料线顺利建成投产，并取得良好的经济效益；为乌国提供铁矿石和铁粉的供货能力也稳步提升。

过去的一年，南京钜力集团持之以恒的向管理要效益。一是通过优化项目管理流程，提高服务效率，降低客户成本，提升了客户满意度，更在激烈的市场竞争中赢得了宝贵的市场份额；二是加大技术创新投入，不断满足国家“双碳”政策的要求，为水泥企业降低能耗、低碳发展提供了助力；三是加深与客户的沟通与合作，为业主提供定制化的解决方案，与业主共同应对市场挑战；四是积极关注政策动态，协助客户应对产能置换、错峰生产等政策要求，共同促进行业的健康发展；五是在海外实现本地化运营，加强与海外当地企业的合作，尽快融入当地市场，为集团发展带来了新的增长机遇。

撰稿/郑姣璐

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